praca

ocena ryzyka

Każdy z tych przepisów wymaga środków odpowiednich do ryzyka. Krótka pisemna ocena pozwala wykazać, że Twoje takie są, i daje uczciwy powód, by zrobić mniej tam, gdzie ryzyko jest niskie.

NIS2 / DORA / RODOostatnio sprawdzone 2 listopada 2026
01

co to znaczy w praktyce

To dokument roboczy, na którym opiera się reszta tej strony. Mówi, którego dostawcę sprawdzić najpierw, który dostęp przejrzeć najpierw i co zabezpieczyć kopią najpierw. Daje też uczciwy sposób, by zrobić mniej: jeśli ryzyko jest niskie, a powód zapisany, lżejszy środek może się obronić.

Pisz krótko i na tyle prosto, by organ zarządzający mógł to przeczytać.

podstawa NIS2 art. 21(1); RODO art. 32(1)

02

co zdecydować

  • Bez jakich usług firma nie może działać?prezes zarządu, wspólnie z operacjami
  • Kto odpowiada za każde wysokie ryzyko i do kiedy ma je zająć?wskazany właściciel
  • Jakie ryzyka firma akceptuje na piśmie?organ zarządzający
  • Co trafia do organu zarządzającego, a co zostaje w zespole?organ zarządzający

podstawa NIS2 art. 20(1), 21(1); DORA art. 5(2), 8(1). Podział jest praktyką.

siatka ryzyka na tyle mała, by dało się jej używać

jak źle, jeśli się zdarzy
uciążliwekosztownezatrzymuje firmę
prawdopodobnewłaściciel i terminzarządzarząd
możliwezanotujwłaściciel i terminzarząd
mało prawdopodobnezanotujzanotujwłaściciel i termin
jak prawdopodobne
  • zanotuj
  • właściciel i termin
  • idzie do zarządu
Trzy stopnie w każdą stronę wystarczą. Zapisujesz powody, a drobniejsze oceny byłyby wymyśloną dokładnością.

podstawa praktyka

03

co zbudować

  1. Wypisz od pięciu do dziesięciu usług, bez których firma nie może działać. Przy każdej wskaż systemy, dane i dostawców, na których stoi.
  2. Opisz zwykłymi słowami, co może pójść źle: zaszyfrowanie przez ransomware, awaria dostawcy, były pracownik z zachowanym dostępem, dane wysłane w złe miejsce.
  3. Oceń, jak prawdopodobne jest każde ryzyko i jak duży byłby skutek, w skali trzystopniowej.
  4. Zdecyduj przy każdym wysokim ryzyku: ograniczyć, przenieść, uniknąć albo zaakceptować. Dopisz właściciela i termin.
  5. Dodaj dane osobowe jako osobną kolumnę, aby ten sam dokument wspierał Twoją argumentację w sprawie RODO.
  6. Zanieś wynik do organu zarządzającego.

podstawa NIS2 art. 21(2)(a); DORA art. 6(1), 8(1); RODO art. 30(1), 32(1); IR 2024/2690 załącznik 2.1, 12.4 jako punkt odniesienia

co zasila ocena ryzyka

  1. 1Twoje usługibez czego firma nie może działać
  2. 2co może pójść nie takprostymi słowami
  3. 3ocenajak prawdopodobne i jak dotkliwe
  4. 4decyzjaograniczyć, przenieść, uniknąć lub zaakceptować

odpowiedzi ustalają kolejność wszystkiego innego

  • dostawcyktórych sprawdzić najpierw
  • dostępyktóry system przejrzeć najpierw
  • kopie zapasoweco odtworzyć najpierw
  • zarządco musi rozstrzygnąć

podstawa NIS2 art. 21(1), 21(2)(a); DORA art. 6(1), 8(1); RODO art. 32(1). Kolejność to praktyka.

04

dowody, które zostają

co możesz pokazaćkto jest właścicielemodświeżanie
wykaz usług i aktywówszef ITraz w roku i przy większej zmianie
rejestr ryzyk: ryzyko, ocena, decyzja, właściciel, terminwskazany właścicieldwa razy w roku
podpisane akceptacje ryzykaorgan zarządzającyraz w roku
rejestr czynności przetwarzaniainspektor ochrony danych lub osoba odpowiedzialna za dane osoboweraz w roku

podstawa DORA art. 8(1); RODO art. 30(1). Reszta jest praktyką.

05

gdzie to się psuje

znana metoda, której nikt nie stosuje

Żaden z tych przepisów nie narzuca metody. Krótka spisana metoda, z której korzystasz, jest lepsza niż rozbudowana, której nikt nie używa.

dwieście ryzyk

Tak długi rejestr nie dostaje właścicieli. Dwadzieścia ryzyk z nazwiskami jest warte więcej.

napisana raz, pod audyt

Pomaga tylko wtedy, gdy ustala kolejność pracy. Jeśli nic się przez nią nie zmieniło, nie spełnia swojej roli.

tylko ryzyko firmy

RODO pyta o ryzyko dla osób. Dodaj tę kolumnę, inaczej dokument nie odpowie na to pytanie.

podstawa RODO art. 32(1); reszta jest praktyką

06

co przepisy zostawiają otwarte

  • Którą metodę wybrać. Żaden z tych przepisów jej nie wskazuje.
  • Ile to proporcjonalnie. Rozstrzygają to później organy nadzoru i sądy, oceniając konkretnie na tle ryzyk przetwarzania. Zobaczą Twoje uzasadnienie na papierze.

podstawa Trybunał Sprawiedliwości UE, C-340/21

07

sprawdź sam

twój następny krok

Zarezerwuj 90 minut z osobą, która kieruje operacjami, i zapisz pierwsze pięć usług.